基石論的反思 精選

基石論的反思

對於林書豪及Chandler Parsons的離去，火箭主將James Harden向外宣傳不會擔心，因為他與D.Howard才是球隊的基石，其他球員只是角色球員。結果這番「基石論」惹來不少人抨擊，甚至ESPN還搞了一個投票：「火箭球員會否因基石論而感覺被冒犯了？」結果有92%的人投「會」。這番言論當然也直接引來當事人Parsons的不滿，他反擊Harden在雷霆也只是角色球員，甚至在twitter打上Think before you speak的字句。
作為一支球隊的領袖，如何團結球隊是其責任，也許Harden的言論並非有意冒犯Parsons，但仍然讓傳媒抓到了痛腳，也讓領著高薪走到達拉斯的「角色球員」感到被輕視。這個故事讓我想到了活塞名將Isiah Thomas說過的一句話：「籃球的秘密，在於籃球之外」(the secret about basketball is that it isn't about basketball)。

這句說話有點玄，籃球的秘密怎麼與籃球無關呢？但他實際的意思是，決定一支球隊是否能拿下冠軍，在乎的往往是「人和」遠大於「球技」。特別是在職業籃球上，影響球隊實力的因素，除了球技，還夾雜著金錢、名聲與欲望等多個因素，如何讓球隊團結一致，凝造無私氣氛，讓各人肯安份守著自己的本位，犧牲榮譽，不被數據(因這幾乎等於球員的薪水)迷惑，這確實是一支成功球隊的必修課。我沒有經歷過Bad Boys年代的活塞，但簡單來說，現今的馬刺完全也是靠著這些條件，多年站在西岸頂尖位置，也憑著一大堆的「角色球員」，拿下今年的冠軍。籃球的秘密，也許真的是在籃球之外。
我們做球迷的都知道Howard與Harden確實是球隊的基石，也許Parsons也真的是一個角色球員，但當一切宣之於口，還要是從自己領袖的口裡說出來，球員自然會感到被輕視(就算是在漫畫Slam Dunk，德男介紹櫻木軍團時，將高宮望三人稱做「等等」時，他們也相當不爽…有點離題了)。有的領袖會以身作則帶領隊友，有的會依靠言語激勵身邊的人，但無論如何，球員之間必須存在著尊重，沒有尊重，球隊就很難運作下去，尤其在NBA裡的，大多都是天賦過人，自尊心極重的人。

在球技上，James Harden無疑能達到領袖級別，但在精神上，他離「領袖」仍有一段距離。

p.s.