關於領導與 MVP

Mr.Clutch 於 26/10/2014 發表 收藏文章

當今聯盟的控球後衛可說是人才輩出,有會運球的、會得分的、會傳球的,但教練最需要看到的領導能力,卻反而沒有顯現出來。

當然如果有了這些外在的客觀條件下,絕對是成為頂尖控球的一大利多,但對一整個團隊而言,一個控球後衛可以打的多好並不是取決於個人績效,而是你要讓全隊打的更出色。


最好的狀況是能夠帶領他們向上提升一個檔次,甚至表現的比你還出色,這才是你的最終任務。比起過去大家總是困惑於 Steve Nash 的 MVP 純度時,現在的1號位除了船長 Chris Paul 有傾向於拿下MVP 的姿態,其餘的控衛們,皆還有段距離要走。

其實這並不是其他的控衛表現不好,像 CP3 的領導能力也曾受到不少質疑,並在這段時間裡,經歷過成為蜂王到船長的磨練之下,他才帶領起了全隊所有人。


這並不是在病垢於其他控球後衛的領導方式,但有更多的時候在數據背後,是需要更多的團隊整合。一直以來在 MVP 的票選上,球隊戰績都會是很重要的考量,一整季打下來,要如何讓團隊打的好,對於一名掌握全隊節奏的後衛來說,是非常重要的。

對於領導之於 MVP 的重要性,就如同是獎杯的基座一樣,那是一個基礎,但卻也是要拿下這個頭銜的前提。其實認真回想一下,你想到 Nash 的時候,在他旁邊的先發五人都會從腦袋裡喚起,你如果剛好還是他的球迷的話,你可能連他想傳給誰打都能知道。

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