Rondo 的到來並沒有給小牛帶來預想中的提升。在本賽季的控衛交易風潮中，小牛賭得最大，也輸得最大。
Rondo 加盟之前，小牛的戰績是19勝8負，勝率超過70%；而在Rondo 加盟之後，球隊只有17勝12負，勝率58.6%，小牛也跌出西部前四，目前落到西部第六。
而在攻防具體數據上，Rondo 加盟的正面效應也非常有限。交易之前，小牛進攻效率排名聯盟第一，而在交易之後，已經跌落到第四名。另一項數據是，交易之後，小牛的場均失分減少了4分，但場均得分卻減少了9.7分。
Rondo 與小牛之間的兼容程度，並沒有想像中的那樣樂觀。
目前Rondo 在小牛的場均助攻只有6.2次，失誤卻有3次，標誌性的擊地傳球和背後傳球，在加盟小牛隊之後並不奏效。他的傳球失誤頻率明顯增多。
本賽季代表小牛出戰時，平均每13.9分鐘，就會有1次傳球失誤。與在塞爾特人效力時相比，這個頻率高出太多。 2007-08賽季的朗多，每35分鐘才出現1次傳球失誤。隨後幾個賽季，隨著控球時間的增加，Rondo 傳球失誤頻率增多，但這個數字也一直在14分鐘以上。
小牛老闆Mark Cuban 曾經力挺Rondo，“批評都讓他一個人承擔了。我們輸球主要是因為得分手們投籃不佳，而不應該過分責怪Rondo。 ”但問題是，Rondo 作為控衛，他所承擔的一部分責任就是，在得分手們最擅長得分的地方把球交到他們手裡。
此外，Rondo 對小牛隊戰術安排的質疑，也是一大隱患。在主教練Rick Carlisle 的手下，Rondo 其實並不開心。不久前二人在場邊發生爭吵，隨後Carlisle 罰Rondo 坐冷板凳，正是Rondo 心態失衡的一個縮影。
爭吵之後的那場比賽，Rondo 遭到隊內禁賽的處分。而據知情人士透露，導致Rondo 被禁賽的原因不只是場邊的那次爭吵，在回到更衣室之後，二人再次爆發爭論。
矛盾不斷升級的原因很簡單，就是在戰術佈置方面存在巨大分歧。Rondo 對Carlisle 的戰術佈置並不喜歡，也不信任。
在後來的採訪中，Rondo 曾經表示，自己與Carlisle 的關係有所緩和，“我們之間的交流非常多。”
他還表示，與Carlisle 發生了矛盾並不代表自己不想在小牛打球。他表示自己會考慮在賽季結束後與小牛續約，這一點不受吵架事件的影響。
特別附送:今天Rondo 這記No Look Pass 真的很讚!! 希望接下來他能帶領小牛更進一步。
Facebook專頁 https://www.facebook.com/ANd1NEb.ball/timeline
Rondo 加盟之前，小牛的戰績是19勝8負，勝率超過70%；而在Rondo 加盟之後，球隊只有17勝12負，勝率58.6%，小牛也跌出西部前四，目前落到西部第六。
而在攻防具體數據上，Rondo 加盟的正面效應也非常有限。交易之前，小牛進攻效率排名聯盟第一，而在交易之後，已經跌落到第四名。另一項數據是，交易之後，小牛的場均失分減少了4分，但場均得分卻減少了9.7分。
Rondo 與小牛之間的兼容程度，並沒有想像中的那樣樂觀。
目前Rondo 在小牛的場均助攻只有6.2次，失誤卻有3次，標誌性的擊地傳球和背後傳球，在加盟小牛隊之後並不奏效。他的傳球失誤頻率明顯增多。
本賽季代表小牛出戰時，平均每13.9分鐘，就會有1次傳球失誤。與在塞爾特人效力時相比，這個頻率高出太多。 2007-08賽季的朗多，每35分鐘才出現1次傳球失誤。隨後幾個賽季，隨著控球時間的增加，Rondo 傳球失誤頻率增多，但這個數字也一直在14分鐘以上。
小牛老闆Mark Cuban 曾經力挺Rondo，“批評都讓他一個人承擔了。我們輸球主要是因為得分手們投籃不佳，而不應該過分責怪Rondo。 ”但問題是，Rondo 作為控衛，他所承擔的一部分責任就是，在得分手們最擅長得分的地方把球交到他們手裡。
此外，Rondo 對小牛隊戰術安排的質疑，也是一大隱患。在主教練Rick Carlisle 的手下，Rondo 其實並不開心。不久前二人在場邊發生爭吵，隨後Carlisle 罰Rondo 坐冷板凳，正是Rondo 心態失衡的一個縮影。
爭吵之後的那場比賽，Rondo 遭到隊內禁賽的處分。而據知情人士透露，導致Rondo 被禁賽的原因不只是場邊的那次爭吵，在回到更衣室之後，二人再次爆發爭論。
矛盾不斷升級的原因很簡單，就是在戰術佈置方面存在巨大分歧。Rondo 對Carlisle 的戰術佈置並不喜歡，也不信任。
在後來的採訪中，Rondo 曾經表示，自己與Carlisle 的關係有所緩和，“我們之間的交流非常多。”
他還表示，與Carlisle 發生了矛盾並不代表自己不想在小牛打球。他表示自己會考慮在賽季結束後與小牛續約，這一點不受吵架事件的影響。
特別附送:今天Rondo 這記No Look Pass 真的很讚!! 希望接下來他能帶領小牛更進一步。
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